Ibu Manajement Modern

IBU MANAJEMENT MODERN

Lillian Gilbreth adalah ibu dari manajemen modern . Bersama dengan suaminya Frank , ia merintis teknik manajemen industri masih digunakan sampai sekarang . Dia adalah salah satu yang pertama " superwomen " untuk menggabungkan karir dengan kehidupan rumahnya . Dia adalah seorang penulis produktif , penerima banyak gelar kehormatan , dan ibu dari 12 . Dia mungkin paling diingat untuk ibu . Anak-anaknya menulis buku-buku populer Cheaper by the Dozen dan Belles pada Toes mereka tentang pengalaman mereka tumbuh dengan keluarga seperti besar dan terkenal . Tapi Lillian Moller Gilbreth bukan hanya seorang ibu , dia adalah seorang insinyur dan seorang psikolog industri .

Lillian unggul di sekolah tinggi dan memutuskan bahwa ia ingin belajar sastra dan musik . Ayahnya tidak percaya pada pendidikan tinggi bagi perempuan . Dia merasa mereka hanya membutuhkan pengetahuan yang cukup untuk mengelola rumah anggun . Tapi Lillian membujuknya untuk membiarkan dia menghadiri University of California di Berkeley ketika tinggal di rumah dan menjaga tugas keluarganya . Ketika ia memperoleh B.A. nya dalam literatur pada tahun 1900 , dia adalah wanita pertama yang berbicara di University of California dimulainya .

Dia pergi ke Columbia , tapi penyakit memaksa kembali ke California setelah tahun pertama . Gentar, ia kembali ke Berkeley dan menerima gelar master di bidang sastra tahun 1902 . Dia merayakan dengan merencanakan liburan. Dia menghabiskan beberapa waktu di Boston sebelum memulai , dan di sana ia bertemu dengan calon suaminya .

Frank Gilbreth , yang tidak pernah pergi ke perguruan tinggi , tertarik efisiensi di tempat kerja . Antusiasme untuk subjek itu menular . Dia mengusulkan untuk Lillian Moller tiga minggu setelah dia kembali dari Eropa , dan bersama-sama mereka mulai studi mereka prinsip-prinsip manajemen ilmiah . Frank memulai bisnis konsultasi dan Lillian bekerja di sisinya . Mereka mulai keluarga mereka dan pada tahun 1910 pindah ke Rhode Island , di mana Gilbreth mengambil gelar doktor di bidang psikologi di Brown University pada tahun 1915 - dengan empat anak di belakangnya pada upacara tersebut .
Tapi di mana Frank prihatin dengan aspek teknis efisiensi pekerja , Lillian prihatin dengan aspek manusia manajemen waktu . Ide-idenya tidak diadopsi secara luas selama hidupnya , tetapi mereka menunjukkan arah yang manajemen modern akan mengambil . Dia mengakui bahwa pekerja termotivasi oleh insentif tidak langsung ( di antaranya ia termasuk uang ) dan insentif langsung, seperti kepuasan kerja . Karyanya dengan Frank membantu menciptakan standarisasi kerja, insentif upah - rencana , dan penyederhanaan kerja. Akhirnya , ia merupakan salah satu pertama yang mengakui efek dari kelelahan dan stres pada manajemen waktu .

Lillian Gilbreth melanjutkan pekerjaannya sendirian setelah kematian Frank pada tahun 1924 . Pada tahun 1926 , ia menjadi yang pertama anggota perempuan dari American Society of Mechanical Engineers . Dia pergi ke Purdue tahun 1935 sebagai profesor manajemen dan profesor perempuan pertama di sekolah teknik . Dalam bisnis konsultasi , dia bekerja sama dengan GE dan perusahaan lain untuk memperbaiki desain dapur dan peralatan rumah tangga . Dia bahkan menciptakan teknik baru untuk membantu wanita penyandang cacat menyelesaikan tugas-tugas rumah tangga biasa .

Dia tidak pensiun dari pekerjaan profesional sampai ia berada di 80-an . Dia bepergian secara luas , berbicara dan menulis tentang isu-isu manajemen . Pada tahun 1966 , dia memenangkan Medali Hoover dari American Society of Civil Engineers . Dia meninggal pada usia 92 , penerima lebih dari selusin gelar kehormatan . Kemampuannya untuk menggabungkan karir dan keluarganya menyebabkan dia dipanggil , oleh Bulanan California pada tahun 1944 , " seorang jenius dalam seni hidup . "